Qualsiasi processo (o sua parte) è suscettibile a interferenze. L'energia spesa per annullare le conseguenze di tali interruzioni non aggiunge valore al risultato finale e, pertanto, andrebbe evitata. L'obiettivo deve essere identificare le cause profonde e risolverle.
ProMISe offre un metodo operativo, formazione e strumenti per registrare, valutare, analizzare ed eliminare queste interruzioni.
Guida al successo
Per fare in modo che il miglioramento continuo diventi una seconda natura nella vostra organizzazione, vi guidiamo attraverso i seguenti passaggi:
- Configurazione e messa a punto di ProMISe
- Formazione
- Operatori e personale
- Management operativo
- Top management
- Supporto Pratico
- Ogni giorno
- Tre volte a settimana
- Due volte a settimana
- Una volta a settimana
- Miglioramento continuo
- Coaching
Queste persone sono gli occhi e le orecchie della vostra organizzazione e affrontano quotidianamente tutte le sfide operative.
Il personale esperto conosce spesso in modo approfondito le cause alla radice delle interruzioni e sa come gestirle per ridurne al minimo l'impatto.
Durante queste sessioni formative, insegniamo loro a sfruttare al meglio ProMISe,
registrando in modo rapido le cause e le soluzioni alle interruzioni riscontrate.
Questo gruppo di dipendenti arricchisce le registrazioni generate dal personale.
Rimangono in stretto contatto con le persone in officina, forniscono feedback costruttivi e avviano azioni di miglioramento per prevenire recidive.
Nel frattempo, continuano a ottimizzare la configurazione di ProMISe, in modo che il sistema si adatti alle esigenze crescenti dell'organizzazione.
Formiamo questo gruppo per mostrare come ProMISe faciliti tutte queste attività quotidiane.
Il top management facilita le operazioni fornendo risorse e finanziamenti, in modo che il personale possa lavorare in condizioni ottimali.
ProMISe offre analisi chiare e semplici di
OEE,
Pareto e
trend,
supportando decisioni basate sui fatti. Con la nostra formazione assicuriamo che il metodo di lavoro e gli strumenti siano perfettamente
ottimizzati e che i manager sappiano interpretare correttamente le informazioni generate.
A seconda delle specificità della vostra organizzazione, siamo al vostro fianco fin dai primi utilizzi operativi di ProMISe.
Ogni giorno guidiamo gli operatori e il management operativo durante le riunioni quotidiane,
offrendo consulenza e dimostrando come utilizzare gli strumenti di ProMISe.
In questo modo, assicuriamo un ottimale allineamento dell'organizzazione, degli strumenti e dei metodi di lavoro.
L'organizzazione ha avuto la sua prima esperienza operativa con ProMISe, guidata quotidianamente dai nostri formatori.
Ora iniziamo lentamente a rendere le operazioni indipendenti dal nostro supporto, avviando questo processo di autonomia saltando
la riunione quotidiana due volte a settimana.
In questa fase, la vostra organizzazione è veramente sulla strada dell'autonomia nel miglioramento continuo.
Spesso il management operativo gestisce le operazioni senza il nostro supporto diretto.
Le operazioni possono ora lavorare praticamente in modo indipendente.
Solo una volta alla settimana parteciperemo alla riunione operativa quotidiana per apportare piccoli aggiustamenti, dove necessario.
A questo punto il miglioramento continuo è diventato parte integrante della routine quotidiana.
La vostra organizzazione riceverà un certificato che attesta la sua capacità di migliorarsi in modo autonomo grazie al metodo ProMISe.
Da questo momento in poi, ProMISe potrà essere utilizzato come strumento per il miglioramento continuo.
Per far sì che il miglioramento diventi davvero una seconda natura negli anni a venire,
vi offriamo la possibilità di affidarvi a
coach altamente esperti
che vi guideranno ulteriormente nell'utilizzo del pieno potenziale del metodo e dello strumento ProMISe, aiutandovi a valorizzare al
meglio le risorse umane.
Tutti i nostri coach vantano un curriculum impressionante, avendo portato le aziende a livelli di produzione senza precedenti attraverso la creazione di un lavoro di squadra ottimale. Sono spinti dal naturale impulso di potenziare le persone, affinché possano operare al meglio in un ambiente lavorativo soddisfacente.